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水利水电

某水利设计院

“人一走,经验就断了”

6个月→2个月
新员工培养周期
5天→1.5天
标书制作

最扎心的三个痛点

1

历史项目经验分散,难复用

十年前做过类似枢纽,图纸、报告找不到,最后重头算。

2

新员工培训周期长

核心判断经验存在老工程师脑子里,新人上手 6 个月以上。

3

水工规范版本多,国标/行标/地标并存

一个项目要核对几十本规范,新版强条没看到就埋下隐患。

三步跑通

01

先打通规范查新

查规范从"翻一整天"变"问一句话"。

02

再沉淀专家经验

历史枢纽、判断逻辑、跨专业经验结构化进库。

03

建经验传承体系

老带新制度化,组织能力成型。

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同一个思沃克产品平台,四种打法

能力是共享的,打法各不相同——这正是平台的价值,而非"一套模板套所有行业"。

海外工程

“看不懂的规范,就是拿不到的项目”

10倍↑
文档翻译效率
AI翻译爱问设计AI知识圈

电力

“每个项目,都在重复造轮子”

2天→4小时
设备选型时间
AI知识圈爱问设计

水利水电

“人一走,经验就断了”

6个月→2个月
新员工培养周期
AI知识圈爱问设计AI培训

市政交通

“各搞各的,管线冲突返工不断”

60%↓
重复工作
爱问设计AI知识圈AI培训

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